阿里资本十年:超级买家的棋局与未来

  • 时间:
  • 浏览:0

在这其中,2017年阿里独立投资的占38%,领投占40%,二者合计78%,腾讯该项数据为63%,而阿里跟投的比例不到4%,腾讯则高达23%。从以上数据没能看出,比之腾讯,阿里更倾向于在投资中占有更多语录权,这也但会 我为阿里投资招来「强势」、「控制力强」等标签。在腾讯投资坐拥「把半条命交给合作协议妙招伙伴」的口碑之时,阿里投资的中心化路径,显得霸道、强横。外界对阿里的投资褒贬不一。阿里的众多投资案例所含好2个 极端,正向的极端是UC俞永福,从外臣位列至合伙人级别,一度被认为是你这个电商帝国的「太子」;负面的极端是美团王兴,原来携手并进,而后决裂,如今成为阿里最大的竞争对手之一,如芒在背。阿里战投部导致 分析成立10年,从最初设立时的财务投资者逐渐进化成典型的战略投资者,目前阿里实物对战投部的定位,是通过投资的手段配合集团战略,讲求中心化投资,往往追求三样东西——流量、用户和技术。应该用单一的「强势」标签来定义阿里投资吗?未免太过简单,亲戚亲戚朋友 不到了解更立体的阿里战投部画像。比之腾讯投资的投行化,阿里的投资更可不都里能成为好2个 参考样本:一家公司在做大以后,是怎样才能利用投资并购手段,来不断加固我本人的护城河?阿里投资的「中心化」棋局阿里是典型的战略投资者。

2018年中国互联网行业迎来上市大潮,资本涌动,巨头身影也在其中穿梭不断。有趣的一点是,腾讯的老出次数最多,远高出导致 分析部署10年的阿里资本——从导致 分析上市的易鑫、B站、虎牙、优信二手车、拼多多,到待上市的美团点评、同程艺龙、蔚来汽车、趣头条,一共9家独角兽企业,腾讯不到重要股东——而阿里方面,除了宝宝树一家被投企业待上市,在这股IPO热潮中几乎难觅这家电商巨头的身影。并不到导致 分析阿里的投资动作越多再 。相反,截至2018年7月400日,记者根据公开资料整理发现,阿里今年导致 分析投出了五十多个项目,总金额超过1400亿元人民币,用7个月的时间超出去年全年阿里近900亿元的投资总额。导致 分析导致 分析与阿里极高的投资项目并购率有关,据凤凰网科技记者不全部统计,在阿里2018年的55起投资中,目前导致 分析有6起大并购,2017年的57起投资所含7起大并购,并购率均超过10%。与之不到对比的是,据公开披露的投资项目中,腾讯在这两年没有产生过一起并购案。今年截至7月400日,凤凰网科技记者根据公开信息统计,阿里投资的项目,E轮以后、战略投资和PIPE投资项目的比例达到52.9%,而腾讯对应的数字是32.9%;而在2017年,阿里和腾讯的这组数据分别是49.1%和20.8%。

在阿里最新发布的2018财年报中,明确提出越多再出于纯粹的财务导致 分析进行投资和收购,也不 侧重于加强阿里的生态系统、创造战略协同效应,并提高公司整体价值。阿里实物对战投部的定位,是通过投资的手段配合集团战略。一位阿里战投部前员工林达(化名)告诉凤凰网科技记者,战投部当时整理第一优先级到底是哪些地方,第一诉求绝对是战略,考虑跟母体业务的结合,互补导致 分析加强。」去年6月的阿里投资者日上,阿里执行副主席,一起也是阿里战投部的负责人蔡崇信,全部阐述了阿里投资并购的逻辑,他把投资并购看作是围棋游戏,在游戏中,把子放在棋盘上,不到从任一点结束了了,任一点结束了了。「亲戚亲戚朋友 也不 把正确的资产放在正确的位置上,战略投资和并购是作为赢得围棋的一次要,给阿里建立长期的战略价值。

阿里2017年投资者日展示的投资并购逻辑在这张棋盘上,被收购导致 分析控股的饿了么、优酷、口碑、高德、UC、LAZADA、paytm等不到执白方阿里的活棋,对它们来说,否有在我本人领地获得一隅的优势不须重要,目的是联合起来吃掉最多的黑子,帮助阿里赢得全局胜利。互联网观察家尹生的观点是,腾讯的定位是好2个 连接者,好多好多 公司即使整合收购进来,腾讯自身也没有相应的业务社会形态去承接;而阿里的主业是交易型的,不到逐步增长我本人在整个产业链中的比重,对于整合进来的企业,阿里现有的商业模式是不到承载的,通过整合去提高时延单位,以此去创造价值。多数被阿里收购的项目,早期都经历了先少数股权投资,而后被整体并购的命运:2013年阿里以2.94亿美元购入高德28%股份,成为其第一大股东,以后 2014年阿里花费10.45亿美元完成对高德的并购;UC历经了B轮、E轮、F轮阿里多轮投资,后者持股比例一路增持到66%,后于2014年6月被阿里收购;2014年阿里53.7亿港元获得银泰28%的股份,3年后银泰启动私有化,阿里支付126亿港元现金对银泰股权增至74%,成为控股股东,今年2月,阿里付出67亿港元现金从银泰的若干少数股东收购额外股权,目前阿里对银泰股权增至98%;阿里联合蚂蚁金服前后共计四次投资饿了么,2016年8月12.5亿美元、而后又先后于2017年4月和8月共投资12亿美元、今年5月又投入55亿美元收购尚未拥有的所有饿了么已发行股票,成为饿了么控股股东。以上2个案例,从阿里初始投资到最终收购整合,总时长都跨越了超过好2个 财政年度,这源于阿里方面对投资收购战略采取的谨慎和分阶段操作妙招。阿里习惯于先从少数股权投资结束了了,展开商业合作协议妙招,当对阿里的业务战略价值没有大时,阿里会选着增加投资或全部收购这家公司。阿里的你这个投资风格被描述成「中心化投资」,往往要三样东西:流量、用户和技术。

至于投出去的钱是赚是亏,阿里不太在意,但会 我拿到这三样东西就赚了。早期就加入阿里战投部的韦青(化名)说。移动端沦落:转向战略投资者今天腾讯导致 分析成为中国互联网企业中最大的财务投资机构,2018年初,腾讯公司总裁刘炽平回应腾讯投资企业所新增的价值,导致 分析超过了腾讯一种生活的市值。腾讯2018年第一季度财报显示,腾讯的投资收益在利润的占比达到32%,而在两年前,你这个比重还不到5%。阿里走了一条不同的道路,它更多以典型战略投资者的形象活跃于台前,挣钱不到目的,阿里的投资主航道紧紧围绕其商业版图,显示出极强的实业属性。而时钟拨转到在4008年集团以后成立阿里资本的时刻,当时阿里的出发点却是做财务投资,也会做一点战略投资,在阿里实物被称为合作协议妙招妙招,分散在各个业务下面。」阿里巴巴投资总监谢鹰接受36氪采访时介绍。