专家称山西王家岭矿难系抢工期忽视安全所致

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  昨天,面对记者,国家安监总局据骆琳难掩愤怒,事故发生以来,王家岭煤矿的过低,包括在建矿井安全生产责任落实非要位,安全管理不严格,隐患排查治理不认真等突总出 象,而之后 国家安监总局在网站的显著位置刊登了王家岭矿“3·28”透水事故的通报,其中提到此事故暴露的六个问提。

专家称山西王家岭矿难系抢工期忽视安全所致<二>

[全球资讯网]2010年4月2日消息

解说:

  2010年3月31日新闻

  该矿施工过程中,发生违规违章行为,未严格执行煤矿防治水工作,掘进工作面探放水办法不落实,劳动组织管理混乱,为了赶工期、赶进度,当班安排1六个 掘进队进行作业,作业人员过渡集中,且领导干部带班状况不落实。

  陈俊杰:

  实际的状况和骆局长所点出这2个问提是删改一样的,却说我有工人反映,亲戚亲戚大伙在来的之后,并越来越进行的培训,来了不可能 你今天到了,不可能 明天就得下去干活,有六个 工人甚至说,他在这儿工作了32天了,这六个 月当中,他越来越见到一次探水。

  主持人:

  《新闻纵横》的记者在采访王家岭煤矿工人时得知,该矿发生工人岗前不进行安全培训,删改前不探水,疏散不及时等问提,对于工人反映的状况,中煤集团一建公司越来越给予正面敲定,但在昨天的事故现场,国家安监总局骆琳一针见血地指出了王家岭矿虽然发生上述问提。

  骆琳(国家安全监管总局局长):

  施工企业在基建工程当中探放水管理的问提,规程上要求先探后掘,有疑必探。另外,在施工过程中安全责任落实的问提,还有整个施工工作面的组织,现场的管理有有哪些方面发生着比较明显的许多差距和问提。

  解说:

  对安全常识置若罔闻,对工程进度却分秒必争,莫让进度抢走安全,今天新华社每日电讯在王家岭矿难警示的时评中提到,事故发生前的3月27号,提前完成工期,早一天出煤依然是王家岭矿建设工地上最响亮的口号。在用争第一的激励下,王家岭矿发生事故前六个 小时,施工人员已发现有露水问提,但工程兵未就此停工。事实上,去年8月当地媒体就曾报道称,华晋公司董事长多次深入王家岭煤矿公司现场办公,要求尽一切不可能 加快项目建设,就在事故发生之后,山西一家媒体在头版称,在王家岭煤矿项目工程工地,工亲戚亲戚大伙正在加紧施工,矿井项目将于10月份投入运营,提前六个月完成工期。

  2010年3月31日新闻

  施工安全办法不落实,工作面总出 透水征兆后,越来越按照规定及时撤人,和采取有效应对办法,隐患排查治理不力。

  解说:

  而王家岭矿施工方中煤一建项目部一位工作人员接受《人民日报》采访时说,就在事故发生前六个 小时,工作人员发现一工作面血块出水,然而一小时后,项目负责人征求现场专家的意见,得到的答复是都前要施工。而中煤集团相关负责人对此解释说,巷道内有露水,反映却说我有,许多煤矿都原来有先例,升井后发现一切正常,就像喊狼来了一样,喊的多了,就越来越引起重视。

  骆琳:

  从总体状况看,从发现透水到最后职工的撤离,这些时间上应该说时间相对比较长,这也有在应急管理上,发现状况问提,越来越快组织断电,采取撤离的办法,这应该是亲戚亲戚大伙在应急上反应应该变快捷,更敏锐许多。

  解说:

  原来,骆琳局长所说的应该并越来越发生,就像应该先探水再开采,应该先培训再下井,应该尊重生产规律一样,一道道安全门被轻易地突破,最终通向了一道死亡之门,如今亲戚亲戚大伙依旧在祈祷,祈祷153名工人不让 平安总出 在矿井门口,救援仍在继续。

  字幕提示:

  2010年3月1000日王家岭煤矿群众在在等待搜救信息,面前是六个 废弃的安全生产倒计时牌。

  主持人:

  虽然不可能 亲戚亲戚大伙分析这场事故的意味着着分析也简单,根本意味着着分析却说我在于事故责任人虚掩了安全这道门,你把这扇门虚掩了,越来越事故也就自然趁虚而入。亲戚亲戚大伙不妨来看一下王家岭煤矿透水事故暴露出的主要问提有四点。第许多,该矿施工过程中发生违规违章行为,掘进工作面探放水办法不落实,换句话说却说我未探先掘。

  王教授你看,亲戚亲戚大伙之后在说到小煤矿、黑煤矿的之后,会有原来的问提,只却说我我为了牟利,我为了得到经济利益,我想无所不顾,为啥不让管我的挣钱,却说我有我不让去执行煤矿防治水规定,但问提是,为有哪些在原来的大矿上面,也会总出 原来的问提?

  王锡锌:

  不可能 谈到小企业,原来的小煤窑、小煤矿等等,不可能 是它六个 是“利”字当头,为了“利”字不可能 会把矿工的生命置于利益之下,这不可能 是六个 方面。为啥让今天,不可能 对比同样的意味着着分析,不过不可能 是换了六个 主体,许多大的煤矿,它不可能 也是要谋取利益,为啥让真正的安全生产规程保护的是谁,保护的是亲戚亲戚大伙井下的矿工,保护的是亲戚亲戚大伙的生命,不可能 说越来越把这些生命中放比利益更高的位置,不论是小煤窑,还是大煤矿一定会总出 原来的问提。

  比如说,亲戚亲戚大伙就看关于探水这些起,安全监管总局煤矿《防治水规定》上面讲的非常清楚,在水害状况查明之后,严禁进行采掘活动,这些是非常绝对的,越来越这里都前要说,大型企业,小型企业也好,它也有知道,虽然还是“利”字当头。

  主持人:

  大矿和小煤窑它毕竟主体是不一样的。

  王锡锌:

  应该说,大矿它应该有更高的原来有这些安全意识。

  主持人:

  责任意识。

  王锡锌:

  没错,亲戚亲戚大伙讲到是六个 应该,为啥让原来的应该都前要变成现实,虽然还取决于亲戚亲戚大伙都前要够把亲戚亲戚大伙应该有的责任落实,这些责任最重要的却说我对安全的深度责任感。

  主持人:

  亲戚亲戚大伙再来看官方分析的第六个意味着着分析,是为了赶工期、赶进度,作业人员过度其中,且领导干部带班制度越来越落实,领导越来越带班,当亲戚亲戚大伙就看这次事故发生的之后,就发现被困井下的153名矿工绝大多数也有农民工,为啥让越来越经过上岗前的必要的培训。在这些状况下,领导带班就更加重要,为有哪些在这些大型的现代化的煤矿,你这许多反而也是形同虚设?

  王锡锌:

  虽然领导带班制度,亲戚亲戚大伙来也强调却说我有次,领导带班制度有六个 不为啥要的目的,六个 目的是为了安全,不可能 领导干部他不可能 受到更多的训练,更强的安全意识,都前要很容易地判决。另外六个 ,说白了也有有这些捆绑的意味着着分析,不可能 不可能 说领导也下井,一旦总出 许多隐患状况,领导干部不可能 也考虑到当事人的安全。

  主持人:

  灾难是不找人的。

  王锡锌:

  没错。

  主持人:

  亲戚亲戚大伙再来看第六个 官方的意味着着分析,工作面总出 透水征兆后,越来越按照规定及时撤人,还有采取有效的应对办法。亲戚亲戚大伙看,在短片上面也说了,在事故发生前六个 小时工作人员就发现六个 地方血块出水,六个 小时之后,项目负责人征求了现场专家的意见,现场专家说,是都前要施工,亲戚亲戚大伙来看国有大矿,它配备了这些现场的专家,这是非常好的,为啥让不可能 现场专家得到的是原来的六个 结论,原来们又怎么去解释?

  王锡锌:

  的确亲戚亲戚大伙越来越任何他不知道任何技术上的状况去判断这些专家他是怎么得出原来六个 结论的,都前要施工,这意味着着分析他要对安全深度的有把握,亲戚亲戚大伙现在许多这些对隐患,比如说发现出水,表明有隐患发生,而这些隐患发生,所威胁到的是矿工的生命安全,有之后隐患的确是概率性的,却说我有不可能 碰到这些有不可能 发生的状况,亲戚亲戚大伙应该把生命中放第一位的位置,这之后我宁可信其有,不可信其无。却说我有专家在这里,做出原来六个 都前要施工的判断,到底它的结论是也有百分之百的排除,不可能 非要百分之百的排除危险的发生,虽然本质还是对生命的有这些漠视。

  主持人:

  王教授,用简短的语言给亲戚亲戚大伙分析一下最后六个 意味着着分析,今年3月份以来多次发现巷道积水,为啥让经常越来越采取有效办法消除隐患,为有哪些按说这些像这些大型的现代化的煤矿,亲戚亲戚大伙自然而然的感觉,却说我说你的安全系数应当高,为啥让越来越像……

  王锡锌:

  这里恰好是王家岭这次事故中六个 比较独特的因素,却说我它为了赶工期、赶进度,要效益,为了这些工期,为了进度,让安全中放了第二位,却说我有这次安全为有哪些透水,不可能 不可能 仅仅就表象来说话语,它这些特点的意味着着分析却说我永争第一,为了进度不顾安全。

  主持人:

  好,亲戚亲戚大伙再连线一下中央人民广播电台记者陈俊杰,这多日他经常在采访。他采访了山西省省长,安监总局局长,还有煤炭局局长,还有煤矿的负责人。

  陈俊杰你好。

  陈俊杰:

  董倩老师好。

  主持人:

  根据你有有哪些天的采访,你分析为有哪些在这些现代化的大型煤矿会发生原来的安全事故?

  陈俊杰:

  虽然你刚才说这些问提,老却说我六个 老问提了,却说我不管是国有矿,还是私有矿,它一定会总出 安全事故,怎么处理这些安全事故,虽然与管理者有很大的关系,亲戚亲戚大伙是要追求安全生产还是要追求GDP,不可能 忽视了安全生产,单方追求GDP,越来越必然追求到的是六个 带血的GDP。在我这些采访过程中,为啥不让发现,王家岭煤矿它虽然就发生原来的问提,我在它的指挥中心发现它取舍 的三年发展目标,提的六个 口号是“五五二三三”,这些是有哪些意思呢?它的意思却说我2011年产值要达到5.5亿,利润达到两千万,在岗职工年均收入要达到三万,成巷进尺突破三万米,这是它六个 口号,虽然也却说我它六个 任务。通过这些任务来看,虽然这些任务量还是不为啥的,却说我有说它这些要抢进度、抢工期,却说我有造成了这些事故。

  主持人:

  好,谢谢陈俊杰给亲戚亲戚大伙带来这些细节。

  王教授,刚才陈俊杰说了六个 “五五二三三”,当六个 大型的煤矿把当事人的进度设立六个 越来越明确的进度的之后,这是从当事人企业的深度去考虑,但不可能 换个深度,站在六个 工人的深度去考虑,他应当做些有哪些?不可能 亲戚亲戚大伙注意到王家岭煤矿经常想把当事人建设成六个 现代化的矿区,现代化的含义到底是有哪些?

  王锡锌:

  我虽然现代化不仅仅是技术,不仅仅是规模,不可能 涉及到六个 最重要的理念,这些理念上面,亲戚亲戚大伙通常讲的安全,亲戚亲戚大伙就看却说我有的矿也有各种各样所谓的安全生产重于泰山,要安全,要效益等等有有哪些口号,有有哪些口号不为啥要,为啥让真正的落实,虽然是到理念上,那却说我我到底是把利益中放第一位,还是把有有哪些矿工的安全中放第一位,矿工在这上面是弱势。为啥让生命应该说是重于利益的,不可能 忘记了你这许多,越来越亲戚亲戚大伙不可能 就看的却说我生命不息,安全事故不止,不可能 却说我有之后发生的,虽然也有以往不可能 总出 的。

  主持人:

  换六个 问提,在一现在始于亲戚亲戚大伙也说了,王家岭煤矿在建矿之初就提到了六个一流,要一流的设计、工艺、设备和管理,越来越当有有哪些东西都一流的状况下,越来越安全的一流,我虽然有有哪些一流全也有空中楼阁。

  王锡锌:

  应该说有有哪些最重要的效益,不为啥是对原来的煤矿的六个 最重要的效益,虽然归根到底还是到了安全上面,不可能 亲戚亲戚大伙从这些管理,有哪些叫管理的一流?管理的一流,我虽然对于生产来说恐怕最重要的是落实到你不仅仅是对你的产品,对你的利益,要有有这些追求,最重要的不可能 还是对生命的这些追求。

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